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文 | 快消，作者 | 李珂

2022年，美国市场依然是沃尔玛的基本盘，但中国市场已然成了其一片颇具战略价值的“试验田”。

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美国市场，增长可期

财报显示，沃尔玛的部分销售增长来自通胀，另外还有来自食品、自有品牌和保健品的强势增长。该财季，其食品类销售额增长了15%，两年来食品杂货销售额增长了十几倍；健康与保健品类销售额两年增长了20%。

由于该业绩超过华尔街预期的二季度收入和收益，业绩公布后，沃尔玛盘中一度上涨6.2%，创下2020年9月1日以来的最大单日涨幅。

其中，在中国市场，沃尔玛中国二季度实现净销售额增长15.9%，其中同店销售额增长14.1%；电商净销售额增长77%，两年叠加增长率为152%；此外，截至报告期末，电子商务销售额占中国市场销售额比例达到4成。

中国市场，“刚刚开始”

约25年前，沃尔玛进入中国，当时采用了美国门店的策略——开设数量众多的大型门店，通过分销中心网络将琳琅满目的商品以较低的价格向购物者提供品牌商品。

事实上，向付费会员出售平价大包装商品的山姆会员商店一直是这沃尔玛的一个亮点；这种会员制模式精准定位于收入较高的购物者，为他们提供优质商品的购买渠道。据统计，目前，山姆在中国已拥有34家门店，遍布23个核心城市。根据山姆会员店在2020年底透露的开店目标，预计2022年底，山姆在中国将扩张到40至45家开业和在建门店。

随着盒马启动“下个十年”战略，永辉重整供应链，大润发重构大卖场，国内商超零售竞争正越来越激烈。或许真如朱晓静所言，沃尔玛中国的征程确实才刚刚开始。